projekt PULSAR


zvezde pulsari - zrače energiju svuda kroz kosmos, u impulsima, porcijama, gomilama;
pulsiranje srca - šalje i snabdeva krvlju kroz celo telo sve do najdalje periferije, takođe u impulsima, porcijama, gomilama.
naš pulsar - širi: ZNANJE, EMOCIJE, ORGANIZACIJU, takođe u impulsima, porcijama, gomilama.


Prolog
ENTROPIJA - osnovni proces u prorodi i živom svetu razara sve složene, organizovane strikture na elementarne delove haotično raspoređene. Mladi ljudi znaju roditelji im urede sobu, a ona malo po malo pa je opet 'u haosu'. Domačice znaju da bez periodičnog 'velikog spremanja' stan se pretvara u gungulu, haos. Kristali ako se izlože spoljnom uticaju, posle dovoljno dugog vremena (veoma dugačkog) gube svoju kristalnu strukturu i postaju amorfna masa. Biljke u nedostatku vode ili svetla prestaju da žive, trunu i rastaču se na molekule i atome. Životinje i čovek još složenije strikture takođe po nestanku 'vis vitalis'-a takođe se vraćaju elementarno stanje 'prah'.

NEGENTROPIJA - je suprotan proces entropiji, on 'utiskuje' red i raspored, organizaciju u mnoštvo procesa koje od haosa čestica stvaraju, posredstvom 'vis vitalis', uređenu strukturu - život. Uređene strukture su: minerali, biljke, životinje i ljudi. Još viši oblici organizacije su ljudska društva; zajednice, države. Iz mnoštva haotično povezanih ljudi, posredstvom neke ideje, nekog koncepta, vis vitalis društvenih zajednica, okupljaju se pojedinci i formira se država, uređeno društvo. U kome mora stalno da se vrši 'veliko spremanje' i savlađuje prirodan proces - entropija.

Organizacija
POLITIČKE PARTIJE - zovu se organizacije, pretenduju da imaju: strukturu, raspored. One imaju (bar tako misle): statut, odbore, radna tela itd. Sastoje se iz mnoštva individua koje partije okupljaju prizivajući niske strasti (bes, zavist, gramzivost, mržnju i netrpeljivost) zajedničke raznim individuama, različitog obrazovanja i nivoa znanja. Okupljanje bazirano na elementalima nemože da ima stalan karakter, jer su pre svega krarkotrajne, ne povezuju pojedince, razaraju individuu iznutra i ruše, na kraju i samo okupljanje.
Individue pristupaju učlanjenjem: da li tada pomno čitaju statut? da li znaju kakvu će ulogu imati po odborima? da li aktivno deluju u radnim telima? Ništa od toga ne rade, dakle struktura ne postoji, osim formalno. Članovi nisu vezani međusobno, ništa više nego gomila muva na đubretu! Čim neko mahne rukom muve se razlete.

DRUŠTVENE MREŽE - čak ni ne pretenduju na nekakvu strukturu ili organizaciju. Jedini alat su: volim - jeste da, a nevolim nema!!? Tek tu je bezličnost dostigla vrhunac, uz komentare nude se tzv. emotikoni - besmislene sličice koje degradiraju upotrebu reči i argumenata. Svaka iole energičnija inicijativa se, sa druge strane strogo sankcioniše od strane provajdera - kao govor mržnje(!) pa se čak i slučajni pokreti masa zatupljuju. Česti pokušaji ozbiljnih inicijativa, na društvenim mrežama bivaju napadani (možda iz same provajderske kuće), 'bombardovani' kontratekstovima, pazite - ne volim - nema!!! U nekim slučajevima (anti HAARP inicijativa) čak su uključeni i autoresponderske aplikacije (po dve virtualne ličnosti generisane programski) - automatskog odgovora na ključna pitanja ili tvrdnje i zagušuju izvornu ideju i tendenciju dijaloga.
Situacija je ovakva: "juče sam imao sto hiljada 'lajkova', danas neznam" a sutra(?) "i ju svega 5-6". Prosto rečeno tzv. društvene mreže ne služe ničemu, osim lažnoj promociji i jalovom samoreklamiranju.

Pulsar
Zadatak svake ŽIVE STRUKTURE je da se stalno obnavlja, nadoknađuje resurse i održava strukturu razmene! Suština je da svi delovi imaju harmoničan odnos i dobru komunikaciju. Proces obnavljanja podrazumeva: 'potrošeni' delovi se odbacuju, isključuju, exportuju a iz amorfne mase importuju novi sudeonici, kojima se utiskuje organizacija, struktura! Ova dva procesa su inkopatibilna i odvijaju se naizmenično (tek posle ekstrakcije ima smisla da se importuje novo). Kada bi se vršili sinhrono nastale bi situacije da se u import ubace i export elementi, a potrošeni elementi nemogu više da se organizuju ni sruktuiraju, pa bi vremenom pravilna struktura, organizacija postala amorfna i beživotna.

  Pulsar   bi bio živ, vitalan, stalno obnovljiv skup ljudi. Osoba koje dobrovoljno pristupaju da bi stekli nova znanja, imale zadovoljstvo druženja i učestvovanja u timskom radu prihvatanja znanja i organizovanja novih struktura.


  struktura pulsara:  
- kada se pristupi stvaranju pulsara prvo se bira 6 sposobnih organizatora, moderatora, domaćina koji su konstantno prisutni kod svih događaja vezanih za svaki pojedini impuls. Oni čine okosnicu, virtuelni 'posudu' u kojoj se odvijaju sve operacije.
- osnovna ćelija je grupa 3 - 5 ljudi maksimalno (svaka 6. osoba mora da započne novu grupu) koji se dobro poznaju, imaju slična zanimanja ili interesovanja, geografski se nalaze na relativno bliskim rastojanjima, što omogućuje ličnu verbalnu komunikaciju u svakom momentu;
grupe od 3 člana su svaki prema situaciji ponaosob izvestioci, grupa od 5 članova bira jednog kao zvaničnog izvestioca;
- više grupa 4-6 čine generaciju (nezavisno od starosti) maksimalno do 30 osoba, svaka 31. osoba mora da započne okupljanje nove susedne generacije, najviše do 4 (120 osoba), 121. osoba i ostale sledeće se zavode u poseban registar za sledeći impuls.


  rad i funkcionisanje:  
- moderatori (na sebi uvek negde nose oznake: M1, M2, M3, . . .) su prvi činioci u radu pulsara.
Zadatak M1 moderatora je da obezbedi adekvatan sto na kome je vidno označeno   sto br. 1   i adekvatnih 5 stolica, da dočekuje (svoju) grupu od najviše 5 članova, napravi njihov spisak i vodi računa da ih niko ne ometa; kad se najavi početak seanse ispraća sve eventualne goste ove grupe i obznanjuje stanje "IN" za radnun grupu; kada se završi seansa obznanjuje stanje "OUT" i dozvoljava izlaz i mešanje sa 'gostima' (nisu članovi ni jedne grupe). Ovo važi isto i za M2, M3, . . . itd.
Zadatak moderatora generalno je da predvide mesto za odlaganje neraspoređenih brošura i položaj pojedinih elektronskih dokumenata za dalju distribuciju. Takođe organizuju i kontrolišu rad osoba zaduženih za održavanje higijene.

- ukupna aktivnost se odvija u impulsima, svaki impuls ima 4 faze, vreme trajanja jedne faze nije određeno a definišu ga izvestioci grupa;
- svaki pojedini impuls mora da ima geografski definisan prostor, domen, prostoriju ge se odvijaju sve aktivnosti (pošto je max. 30 osoba u generaciji nisu potrebni preveliki prostori). Ovde je poželjno da bude samo jedan oveći ekran radi lakše prezentacije i kod konferencijskih veza! U slučaju postojanja više generacija (4 max.) one koriste isti prostor u vidu "time-sharing"-.a;
- postoji uvek jedan inicijalni domen = pulsar* od koga se dalje šire indukovani domeni = inkubatori (mikropulsari),
pulsar treba da bude u mestima sa više od 25000 stanovnika, a inkubatori u manjim mestima ispod 25000 stanovnika da bi disperzija impulsa bila što veća!
 
 
_____________________________
*pulsari su jedinstveni, karakteristični i jedini domen u jednoj državi, za razliku od inkubarora koji nisu ograničeni brojem [mogu da postoje "pulsar srbija", "pulsar mađarska", "pulsar češka" itd. ].
(vidi projekt PULSAR osnivanje)

  faze rada:  
I faza
svrha:   upoznavanje i uvođenje u teme rada (import osoba)
- svaka grupa radi po principu "radionica",
- izvestioci se uzajamno obaveštavaju o funkcionisanju, teškoćama savladavanja, i obimu usvojenog gradiva;
ovde je poželjno da se za sasvim opšte teme i jednostavnije forme pribave štampani priručnici, a za sve ostale teme i složena gradiva koriste -isključivo- dokumenti u elektronskom obliku(!) da bi se ovi stalno obnavljali na najnovijem nivou.
II faza
svrha:   savladavanje gradiva radom u grupi,
izdvajanje pojedinaca koji su odustali ili su neuspešni (export osoba)
(ovi se upisuju u poseban spisak)
III faza
svrha:   kulminacija rada, razgovori, zaključci, samoprocena uspeha grupa i pojedinaca
- po stepenu zahvata znanja i veština svakog pojedinca dele se u 3 grupe:
zlatna, srebrna i bakarna - dodela priznanja svakom pojedincu,
prema grupi dele se i signumi (originalni bedževi, vredne značke za rever sakoa) radi kasnije identifikacije sudeonika budućih pulsar aktivnosti.
IV faza
svrha:   kritička analiza upravo obrađenih sadržaja,
izbor 5-6 glasnika za pomoć u novoj I fazi (novi sudeonici)

( kao povratna sprega )
- 'zlatni' članovi imaju privilergiju da predlože dopune ili potpune izmene pojedinih sadržaja,
glasnici imaju ulogu upućivanja, nadgledanja i kontrole rada sledeće generacije.


Epilog
Ovi odeljci daju sliku POSTOJEĆEG STANJA nasleđenog od ranijih epoha, koji očigledno NE-funkcioniše. A pošteno rečeno možda nikad nije ni funkcionisao. Engleska, Amerika kao nominalne 'demokrate' uvode - ponovo - ropstvo (posle 1700 god.) kao društveni sistem. Izgladnjivanje Indije i bezočno stvaranje zavisnika Kine, crnačko ropstvo 19. veka! Kolhozi kao vid srednjevekovnog kmetskog odnosa zavisnosti. Masovna nepismenost i neobaveštenost masa, sve do početka 20. veka. Sva sredstva prinude, zavisnosti su bila preko materijalnih stimulansa: preko hrane, preko droge, preko fiksiranih stanbenih jedinica.

Svi oblici vladavine bili su DIKTATURA manjeg ili većeg broja pojedinaca(!) nad svojim ili tuđim narodom!


Sa razvojem masovnog obaveštavanja: novine, radio pa TV prinuda se samo - preselila - u velike novinske kuće, radijske organizacije ili ogromna TV studija. Neki novinari, zaluđeni tzv. 'novinarskom slobodom' su pokušali da iskoriste masovnost pojedinih medija za prevaladavanje postojeće diktature, ali nažalost reakcija 'onih pojedinaca' je bila brutalna. Pa tako je i danas.

Eksplozija medija krajem 20. i početkom 21. veka: e-mail, internet, razni čat pultovi; a naročito enorman razvoj mobilne telefonije stvorio je strašan skok poruka i informacija (kakve god da su bile) pa je tada totalno decentralizovan prenos informacija. Filtriranje i usmeravanje više nije bilo moguće (pokušaji ometanja su i danas prisutni, no 'bitka' se nastavlja)!!

Sada smo svedoci da su se 'oni pojedinci' sklonili u banke i manipulacijom svetskim novcem pokušavaju da diktiraju!?
Postoje dve (nepoštene) opcije:
- kradi, kradi sa našim dopuštednjem i slušaj šta ćeš da radiš ili
- svaki biznis mora da počneš zaduživanjem (kod nas bnaka) ako misliš da te mi podržimo i dozvolimo da razviješ posao.
  Poštenje, moral, vernost, pouzdanost u poslovanju, Bog - "šta je to"?  


Ovaj pogovor sada traži: mesto, ulogu i sadržaj   PULSARA   u lokalnom, opštem i svetskom okruženju.

Primarno i najvažnije: sve operacije se izvode uz samopomoć ("nema obavezne članarine i doprinosa partiji, nema 'reket' "), nema grantova, nema zaduživanja! Osnovno je da okupljanje nije za dobavljanje novca, već kreiranje samoodrživih struktura po oblastima ljudske delatnosti, ljudskog društva: poslovna aktivnost, tehnika (nezaboravite Tesla je pocepao ugovor o 3-faznoj struji!!), zdravstvo, obrazovanje, kultura i duhovnost nacije itd.

  Prvi susret bi bio: "ovde nećeš da zaradiš pare, zaradićeš znanje od drugih ili ćeš dati znanje drugima".  

Za pulsar nije bitno kvantitet bilo kakvih ljudi, nego kvalitet sposobnih ljudi, dostojnih poštovanja!
Zato je   PULSAR   koncipiran sa manjim brojem ljudi (do 30, ili do 120 generacijski).
Praksa je pokazala da svaka prekobrojnost stvara tenzije: 3-5 a već šesti član cepa grupu na dve po 3; generacija do 30 svi ±5-6 dele generaciju novim grupisnjem (20+16 ili 18+18 ili bilo koji proizvoljan odnos) koje su, po pravilu konfliktne!
Jako važan segment u radu grupa je uzajamnost, sposobniji, veštiji učesnici zdušno i (treba) sa zadovoljstvom pomažu slabijim učesnicima, Tada nastaju dobre i jake drugarske veze sudionika (analogon bliskosti vojnika).


Evo ja sam napravio ram, a vi ostali nacrtajte sliku!!!

Autor <cadumi@intercomm.co.yu>     
index srpskih članaka     




  Na početak!  

This is a part of CaDu-famili OpSo Intelectual Project
Open Source Licence  © Oktober, 2018. ver. 1.0